В Японии говорят, что традиционный японский деловой этикет построен вокруг поклонов, можно сказать, это основа делового этикета. В японском деловом мире существует множество различных обычаев и протоколов, которые разработаны для того, чтобы подчеркивать статус, проявлять уважение к вышестоящим людям и поддерживать хорошие отношения.

Одной из особенностей японской деловой культуры, которая существует уже много лет, является обычай штамповать документы личной печатью, известной как ханко. Проще говоря, вместо подписи многие японцы используют личные печати ханко. 

Используемые вместо подписи, печати ханко необходимы для множества офисных дел. Но просто так печать на документ не поставить, для этого нужно соблюсти множество тонкостей, одна из таких наклон печати. Нагляднее всего это можно увидеть на документах, которые прошли через нескольких сотрудников. В этом случае каждый человек ставит свою печать, чтобы другие знали, что они прочитали ее, прежде чем передавать дальше по цепочке.

Обычно ханко нужно проштамповать идеально вертикально, чтобы имя человека можно было прочитать сверху вниз. Однако в случае если на документ должны поставить печать несколько человек, которые не равны в своем положении, например, начальник и подчиненный, то ханко штампуется под углом, и это не ошибка — это форма этикета, известная как Оджиги Уин (Ojigi Ouin, Тиснение бантом).

Это намеренно делается для того, чтобы проявить уважение к предыдущему лицу, поставившему печать на документе, которое находится выше по должности. 

Например, если документ должен одобрить президент Компании, то только его печать будет оттиснута вертикально, а остальные рядом с ней будет оттиснуты под углом. При этом если люди не равны, то следующая печать будет наклонена еще больше. Каждая  печать по существу кланяется своему соответствующему начальнику, в то время как самая последняя печать наклонена под еще большим углом, чтобы символизировать более глубокий поклон, соответствующий ее положению как наименее старшего в цепочке.

Дата публикации:
Мы в социальных сетях